因为本次大战根本不是外卖大战，是电商平台模式大战。
没有输赢，只有生死。
是各路【电商平台】在防守美团【即时零售】的冲击，防止自己的基本盘被即时零售给打断腿。
是美团，单挑所有电商平台。
本次导火索也不是京东进入战场，而是美团去年开始强推小象超市。
美团从来不是防守方，美团一直是进攻方和点火方。
其他电商平台都敏锐意识到【即时零售】会动摇自己的根基，所以必须迎战。
在这场战争中，美团是被严重低估的，因为这不是简单的打架，这本质上是如何定义未来10年消费者的【时间】以及【空间】问题，电商一不小心，就容易被美团闪购给撅了根。
电商的本质是在一定【时间】范围内，把【物质】，以一定的【价格】，穿越【空间】，送到消费者手里。
而【即时零售】，就是把时间和空间两项给拉满了。
先说【时间】。
时间角度，这东西30分钟送达，跟这个效率比，别说快递2日达了，就是次日达乃至当日达，都显得太笨拙了。
消费者很多需求都是想要立刻就要的，如果现在拿不到，那就不要了。
这就是为什么便利店卖的不便宜还有很多人买，因为凌晨就这个了，卖的是【便利】。
假如我下午有一个事情需要用一个杯子，我小孩需要一个尿不湿，你猜猜看我会选择现在的电商么？
不会的，只会现在就要，30分钟就要。
一旦你习惯了差不多的价格，30分钟就送到，你再也不会上电商买了。
这就是【小象超市】的恐怖。
这是电商平台恐惧的根源。
再说【空间】。
很多人没有意识到，当前的电商大促模式是占用了消费者很多空间的。
即时零售甚至可以改变消费者家房子的空间。
没开玩笑。
你自己想，如果你任何的需要，都可以跟用电商一样的价格，30分钟得到。
你还需要，囤积产品吗?
你还需要，电商等大促吗？
你还需要，让猫砂堆满橱子吗？
你花了好几千好几万一平买回来的空间，为什么要塞满这些便宜东西，现在空间是不是可以重新属于你自己了？
就这一手，给你省了多少？
这是对消费者，极大的释放，是空间上的极大优势。
你如此努力的工作，如此辛苦地买下这套钢筋水泥，被一堆破烂占据，你是不是要心疼你自己？
你的努力，成了电商的玩具。
传统电商的逻辑是要挤占你的空间。
即时零售的逻辑是释放你的空间。
过去囤货的根本原因，是你担心有需要的时候没办法及时买到，不得不用空间来买安全感和确定性。
而如果现在随时可以30分钟获得，你干嘛还要囤？
就像现在谁还冬天囤菜啊，好难猜啊。
这时候你再看，你是电商平台，你急不急？
只要美团可以让一部分只点外卖的消费者，开始适应小东西小物件也在美团30分钟达，那电商就会流失很多的客户。
这些客户存在的意义是摊薄电商的整体成本（含运营和物流），一旦没有这些客户，当前的盘子都玩不转了。
就像刹车片只是很小的一部分，但一旦出问题那就是一个车的整体问题。
轮胎上只要有一个小口，弄不好整个车都要出问题。
而美团这次的态度，是非常非常非常坚决的，坚决到什么地步？
次日达的买菜业务，说不做就不做了，集中资源只做这一个。
然后多多立马就陷入了沉思，他们的即时零售，也要准备上了。
时间和空间，是一切的关键。
你是电商，但凡脑子清醒，都要意识到自己面对的是生死存亡之战。
必须要在美团的基本盘，给与痛击。
要战，就要全力来战。
不然就不用战了。