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体制内,领导提拔了一个比我年轻,能力也不如我的人,内心愤愤不平,我该怎么办?

有心人

了解一下为什么提拔对方。能力在职场除非断层的差距,否则不是决定性因素。

一般作为上司,看重的是服从性。

说的话能算,做的事能成。比能力重要。

有没有干预上司的决策,有没有按自己的想法改变上司定好的方向。

交流很重要,不要光做事不吭声。聊得到一块去,事才能做到一块去。但也不能四处交际。

总结来说,确认你领导的意志和利益。

维护。跟随。交流。

权为人授,授为大焉。

权为人授,授为大焉。

权为人授,授为大焉。

理智啊番茄
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