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如何看待小米 YU7 3 分钟大定突破 20 万辆,锁单 12.2 万辆?小米汽车做对了什么?

购车参谋
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太恐怖了,这是卖车还是卖手机?

其实论产品力,yu7绝对是很强的,但肯定没有断崖领先,真的有比友商领先很多吗?

我想差不多可以下结论了:小米汽车品牌的心理优势已经基本建立。

从今往后,友商们会发现原来的阵地上出现了一个巨怪,按不倒打不死赢不了的巨怪。是你往后在自家产品上使尽花活,堆满配置,塞足技术也打不赢的巨怪。因为它对你始终具有居高临下的心理优势。

此刻的车圈,恰如一零年、一一年左右的苹果,用现象级的成功和火爆,奠定了未来对其他所有手机品牌的碾压之势。

当然,你要说高端成了,自然也没错,但我想说的是,这不只是高端成了这么简单。

高端这事,你能成他也能成,甚至别人还可以拿均价比你高、车比你贵这些事自诩比你更高端。你小米最贵的车也不过八十几万嘛,还卖不了多少,人家可是四五十万市场销量冠军,上百万的车也有,不比你高端?

不,我要说的是心理优势。米现在的车是没你贵,但米在广大消费者心里已经建立起了对你的绝对心理优势。

高端是可以借品牌优势以高打低的,可是,不管什么界,尽管上,二三十万的市场,你随便出,来一辆米能给你干趴一辆,你想以高打低,打不了。相反,未来米还可以往上打,你自以为是四五十万高端市场无敌手,米会告诉你那是幻觉,他打你,从车价上是以低打高,但心理上实际是以高打低。你守不住,认知度差太远了。

赢不了。su7梦幻开局,开始在广大消费者心里树立印象,yu7终结比赛,以史诗级的巨大成功让消费者确认了,未来的赢家,市场的主角,就是米儿了。这种心理验证一但在消费者心中确立,就会开始卷入一个自实现的螺旋,消费者对其认同会在此心理自验的螺旋中不断强化,最终造就的,会是一个车圈苹果。

雷军说要用二十年成为世界五大车企之一,原先我是不敢信的,现在我知道,可能性已经显现了。这场自实现的螺旋,能量是极其恐怖的,它会将无数的技术人才和资本卷到他那里,不断填充自己。

心理优势,是比技术优势更难以磨灭的优势,技术可以追赶,心理优势是极难打破的。你想逆转亿万人的心理认同,难如登天。

黑子不用妄图在“心理认同”这个概念上较劲,我这里所谓的认同,不完全是指喜欢和认可,而是对“大多数人就是认他”这个事实的承认,你可能恨米,看不起米,但一旦你承认现实,承认“大多数人就是认可米”这件事,你实际上也是在给所有人对米的“心理认可”这件事添砖加瓦。这个心理认可会逐步变成社会共识,不可撼动的事实,届时米就是所有人所有品牌心中的一座大山。

不过,米现在还欠一个维度,他还没有把审美霸权牢牢抓住,真到那一步,他就真成车圈苹果,有定义审美潮流的能力了。现在公众对其普遍认知仍停留在车好看的程度上,这也是友商的机会,他们在未来还会继续不停给公众强化米子外观全靠抄的印象。

好在,友商的认知战也不算很成功,米尽管深陷外观抄袭的舆论,但他至少相比其他新势力保持了足够的独特性,没有踩进各种大鼠标 眯眯眼之类审美巨坑。新势力试图在电车时代探索出一套新的审美体系,结果却不约而同掉进同一个坑,反而陷入另一种同质化。米最晚入场却靠审美上的保守赢麻了。

雷军这个人,是战略上激进战术上却保守,可以相信未来在车的审美这一块他不至于为了创新而头昏脑热,米车一惯的颜值在线致敬经典应该是可以保证的,随着经验的迭代,探索出一套自己的东西。时间一长,友商帮着找的爹一多,公众也就脱敏了,那个时候大家才会开始审视米的审美,并在米与用户之间共同塑造出一套米自己的审美体系。

别的不说了,3分钟20万,一小时近30万,这个史无前例的恐怖数字,已经为未来揭开幕布了。

甘十九郎
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