制度有多重要
那句，军队不许经商
就有多重要
说到，阿里巴巴合伙人制度在 2010 年正式确定。2010年7月，合伙人协议被定名为“湖畔合伙人”，取自马云创办阿里巴巴时居住小区的名称。阿里巴巴的湖畔合伙人，是以有限合伙企业作为实体，并受到企业合伙协议约束。
根据阿里招股书及公司章程等资料，每年合伙人可以提名选举新合伙人候选人，成为阿里合伙人需满足的五个条件：
1、合伙人必须在阿里服务满5年；
2、合伙人必须持有公司股份，且有限售要求；
3、由在任合伙人向合伙人委员会提名推荐，并由合伙人委员会审核同意其参加选举；
4、在一人一票的基础上，超过75%的合伙人投票同意其加入，合伙人的选举和罢免无需经过股东大会审议或通过。
5、成为合伙人还要符合两个弹性标准：对公司发展有积极贡献；高度认同公司文化，愿意为公司使命、愿景和价值观竭尽全力。
阿里第一批合伙人有十几个，到2014年9月纽交所上市前，合伙人已发展至30人。这30个人的组成因素很杂：时间上有来得早的，有来得晚的，业务上有负责产品和运营的，有负责技术和服务的，也有负责人事、法务、财务的，级别上，上到总裁，下到总监级。耐人寻味的是，和马云一起创业的“十八罗汉”，最终只有7个人成为了合伙人，阿里自己培养的子弟兵有近20人，还有一票外来的，近10人。
而现在，退休的9名合伙人是：方永新、孙利军、武卫、彭蕾、戴珊、张勇、俞永福、宋洁和朱顺炎，没有新增合伙人。
至此，阿里合伙人从26人精简至17人。整体看来，退出的合伙人均已不再担任核心业务一号位，或是早已退居二线。其中，彭蕾、戴珊为阿里创始人，此次也从合伙人组织退休。
现任合伙人主要由核心业务一号位和技术负责人构成，除了阿里集团主席蔡崇信、CEO吴泳铭之外，还包括电商事业群CEO蒋凡，虎鲸文娱集团董事长兼CEO樊路远，高德地图董事长刘振飞，阿里巴巴集团CTO、饿了么董事长兼CEO吴泽明，菜鸟集团董事兼CEO万霖等。技术负责人则包括达摩院院长张建锋、阿里云副总裁蒋江伟等。
其实，事情早有端倪
2009年9月10日，在阿里巴巴10周年的晚会上，时任阿里巴巴集团董事局主席的马云宣布，18位阿里巴巴创始人将于当晚辞去“创始人”的身份，以后将变成集团合伙人。
2013年9月10日，马云以内部邮件形式披露了阿里巴巴集团的合伙人制度，马云表示，“我们不一定会关心谁去控制这家公司，但我们关心控制这家公司的人，必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人。我们不在乎在哪里上市，但我们在乎我们上市的地方，必须支持这种开放，创新，承担责任和推崇长期发展的文化。
2015年，孙彤宇挥金5100万新币购买嘉峰豪庭的豪华顶层公寓，配有空中花园、专用电梯和泳池，创下了当时新加坡顶层公寓的最贵记录。而孙彤宇的太太，彭蕾，也是阿里合伙人之一。也早已移居新加坡。
2018年，阿里巴巴集团联合创始人兼资深副总裁盛一飞，在新加坡的优质洋房地段礼敦园，以5000万新币买下了一栋优质洋房。
2020年，阿里巴巴合伙人之一俞永福在新加坡买下了的一栋顶层复式公寓，成交价格2600万新币。
2023年9月，吴泳铭一上任CEO时就强调：“4年内，要让85后、90后作为主力管理者刷新业务管理团队”。
名单调整的背后
是外界大气候与内部小天气的碰撞
外部来看，业务不就说了，直接看直观的，看利润。2021年，阿里电商市场份额为51.3%，2023年降低至39.2%，2024年再降至37.3%。抖音加快手同期份额从9.2%增加至19.3%及21.4%。2024年营收增长约7%，比阿里巴巴多1个百分点。而拼多多，大幅增长59%，营收规模提高到3938亿元。“港股市值王”腾讯控股去年营收6603亿元，增长8.4%，同样优于阿里巴巴。
内部来说，阿里的口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC小有成功，“重运营数据、轻长期服务”成为阿里巴巴的代名词。2025财年，阿里巴巴营收增速从上年的8.3%回落到6%，弱于京东，大大落后拼多多。其收入也未能突破万亿元大关，销售和市场费用还大增25%。
内忧外患下，今年的阿里在反复地提到创业精神，今年510“阿里日”期间的全员信提了一次，近期的股东信又提了一次。
阿里合伙人制度是马云的“得意之作”，旨在确保阿里的价值观和控制权不旁落，而现在，几个大字开始显现——“去马云化”
9 位老臣，看似调整结构，实则反映出权力向少数关键人物进一步集中的信号。宏观环境的的变化，让阿里必须开始对各类声音进行某种“压制”。
制度瓦解，结构调整，一切因素貌似都在告诉一件事，阿里准备迎接巨浪。
记得，2017年马云说过一句话，“我打着望远镜都看不到竞争对手”。当时的阿里巴巴垄断国内一半的电商GMV，营收近1600亿，净利润近600亿。
当时只道是寻常
