建议职场新人淡化对「奶茶社交」的重视、纠结与内耗，把自己的心力、时间和精力，专注到专业入门、提升执行力、跟随职场榜样等等更重要的事情上。
当然了，「奶茶社交」在职场上既然存在，总有它存在的意义。工作不忙的时候、午间休憩的时候或者下午茶时分，偶尔加入一下，润滑一下与领导/同事的关系，也无可厚非。
但如果一个职场环境，把加入不加入「奶茶社交」作为衡量接纳还是不接纳新人的标准，那作为新人，就要好好思考一下，你身处的环境和亚文化，值得不值得长待。
说个自己的经历：
我刚进美资的时候，领导和同事们都很流行喝咖啡以及中午找饭搭子。但基本上，咖啡都是算领导团建买单，或者HR组织买单，中午饭搭子要么同样领导买单，要么是AA制。
没有谁强迫谁一定要请咖啡、或者请吃饭，我当时是新人，从来没收到过这样的暗示或者明示。后来，公司发展起来，员工慢慢多起来，普通员工和基层主管中间，开始流行互相请咖啡、请奶茶，或者谁升职加薪了请大家吃饭。
然后，大家的工作节奏，说实在的，比起我们当初第一批进公司的员工，确实是舒缓太多。因为工作分工更细，部门架构与层级更多，在沟通上花的时间、精力就更多了。
基层员工和主管耗费很多的时间在细节沟通上，工作节奏更慢，当然摸鱼的情况就更多，包括工作时间里喝奶茶、下楼买奶茶/咖啡、聚在茶水间聊天等等。
通过观察这些现象，其实很容易看到，谁在工作中更有紧迫感，谁更随遇而安，谁纯属来这里应付个工作、在职业上没什么大追求。在小小一杯奶茶上投入过多的时间精力，领导们可以假装看不见，但不代表真看不见。
反观中高层领导们，是没有什么时间去思考什么「奶茶社交」的，大家的工作价值都不在这些方面，大家思考的是战略策略、改革创新、市场渗透率等等方面的事情，不靠奶茶搞什么社交。
当然了，真的需要社交的时候，领导们也不含糊的，只是社交的方式，当然远远不止一杯奶茶。至于我自己后来怎么和领导、同事们打交道、争取结盟、合作共赢，主要在于：
贡献个人价值、勇于承担责任、展现看得到的成长，这些是最好的职场人际关系敲门砖。
01 贡献个人价值
对于新人来说，如果你为「奶茶社交」感到烦恼或内耗，那就要想想，自己是不是把职场重点看偏了。如果你甫一加入职场就贡献个人价值，哪怕是：
主动帮忙布置会议现场、主动帮忙校对文案、主动担任活动讲解等等这些小工作，也比请一杯奶茶来得更有价值、更有力量感，也更能建立起自己的职场人设。
02 勇于承担责任
工作中总有分工上的真空地带，作为新人，如果你能发现真空地带，主动踏出第一步，承担责任，说不定，这个领域就是你来主管了。在一个公平公正的环境里，承担更大的责任，意味着更多的回报，这个回报，有短期的，也有长远的。
03 展现看得到的成长
作为新人，你周围的领导和同事，都是门清的，你刚加入是什么样、什么水准，几个月、半年过去了，你有什么成长与进步，他们都懂。
当你展现你的成长与进步，你潜力无限，成为组织的培养对象，说实在的，请不请奶茶都是次要的，谁不想着投资一下你这「潜力股」呢？
最后，依然不是完全否定「奶茶社交」的作用，作为新人，偶尔加入，不必成为心理负担，更不用成为自己的经济负担。但在职场里，有更多有价值的事情，等着你去做。