一、日本企业家把日本当家，崩盘之后，不断出售海外资产，将收益汇回国内，修复企业的资产负债表
日本的商品和服务收支在1985年之后长期维持正收益。
金融项目收支在1992年之后长期向上。
日本企业资金源源不断回流，反应在日元汇率上，在日本崩盘之后，日元进入升值长周期。
对比看一下东大的情况，东大在2016年之后直线下降，东大的企业出问题之后直接摆烂，资金跑路，根本没有考虑将资金弄回来救场。
一群败家子啊，不把东大的家当家，一心掏空跑路。当然，也有可能他们卧薪尝胆到海外投资，最后还是会回来救场。
二、日本企业有着较强的经营能力，能够持续创造利润，才能够修复资产负债表
1995年，日本拥有149家世界五百强企业，位列全球第二，这些企业虽然投资重创，但产品销售不存在问题，能够持续创造利润，修复资产负债表。
三、日本发生问题的时候刚好赶上第五轮康波周期的上行周期，给了日本足够的修复时间
第五轮康波周期上行周期大约是从1991年开启的，到2008年结束。
在上行周期，日本的出口长期上行，明显高于进口，有力支撑了日本企业修复资产负债表。
四、2012年安倍经济学发力，日本企业收购全球矿产资源和欧美核心资产，与欧美捆绑在一起
2012年安倍经济学启动，日本央行资产飙升，大手笔买入国债，开启无锚印钞大放水。
日本企业已经修复了资产负债表，有钱了就全世界买买买，日本的海外投资号称再造一个半日本。
日本对外直接投资存量，2023年达到2.14万亿美元。
日本持有的国外证券情况。2024年12月达到693.88万亿日元，同期日本央行资产747.99万亿日元。
日本企业眼光独到，看好了美国长期向上的趋势，买入欧美核心资产，基本上与欧美捆绑在一起，一荣俱荣，一损俱损。
至于日本央行买入国内股市ETF，那只是很小的金额，那是随手而为之。
央行资产主要是国债。
2012年之后，日元汇率长周期贬值，东京225指数长周期升值。
日本GDP占全球比重A杀，目前已经见底，开启逆转走势，长周期看好日本。
