主要是改变了发钱的路径。
过去安培经济学下，日本的发钱路径是：
央行购买日本企业的股票——日本企业得以继续经营雇佣员工——这些员工（白领较多）去进行消费——消费带来其他就业。
这种发钱的方法是为了“苟住”，让社会在没有新产业的情况下还能保持平稳。而且是从企业端（企业数量）到消费市场都能有个平稳的状态，
而在疫情期间，以及岸田文雄上台后，发钱路径变动了：
日本政府借债——直接给低收入人群和有孩子的家庭发钱。发钱的路径缩短，效率更高。
低收入人群消费中，食品等刚性的需求很大，拿到钱后会倾向购买更多食品，于是推动了日本食品价格整体上涨，以及恩格尔系数创下1982年以来的新高。虽然拿到钱了，但是食品大涨价，这些日本低收入人群能买到的鸡蛋蔬菜大米肉类，是比值钱多了还是少了？日本官方也没去统计。
这种直接发钱，灌水效率提高，相同灌水数量，流入到底层的比例更大，于是通缩被扭转了。
但需要说明下，日本并没有在灌水的同时增加社会消费品供给，所以这种通胀不是良性的，而是恶性的，分清良性与恶性通胀，看实际消费到底涨没涨就知道了，如果实际消费（去掉涨价因素外）下降。日本的情况是——
于是日本居民纷纷不满，日本政府的对策是——
发钱抗通胀，拜登的招数。
不过因为通胀带动了社会各类资产价格上涨，而日本政府因为背负了超高的债务又不敢加息，所以对于有钱人来说，在日本用低利率借钱，然后购买股票等资产等待升值是低风险赚钱的事情，巴菲特押注日本股市就是这个逻辑。
最后总结下，日本这事从土坑里爬出来，跳进fen坑了，谁爱学去学吧。
一个现代国家，发展生产+改善分配才是正经，别天天的就想怎么苟和更有效率的内部剥削。