美团关了社区团购项目，为了避免自身“左右互搏”，当下美团主推的即时零售和美团优选的社区团购，主打商品重叠、差异还不明显，不关停一个美团内部就要先打起来。至于社区团购，在巨头退出后反而会迎来“第二春”，、
1. 先来介绍下美团相关的业务线——
上图是个人总结的与美团优选有关的美团业务线。其中红框中的部分，就是美团如今主打的即时零售。
关于即时零售的定义和市场分析网上很多，就不多说了，这里只谈谈即时零售与社区团购的关联。
2. 即时零售与社区团购是一对竞品
两者主打产品重叠度高：
即时零售当下销售商品结构，前四位分别是非生鲜食品（35%）、生鲜食品（24%）、医药类（10%）与日用（ 10%），这前四大类商品，就占了即时零售79%的销售额。
但同时，社区团购里热销的商品不也是这四大类吗？所以说，即时零售与社区团购的主打商品是重叠的。
两者差异感知不强：
即时零售的配送时效在0.5-2小时，而社区团购主要是次日上午达。对于多数消费者而言，时效性差异看着很大，可次日上午就送到，中午就能吃上并不会耽误事。所以实际感受上，两种模式的时效性都可以接受，差异没那么大。
再加上两者针对的都是个人消费者，这不就是一对竞品吗？
美团自己内部，搞出一对竞品相互竞争，左右互搏，彼此打到对方身上，都是美团自己掉血。所以二选一关闭一个，也就很自然了。
3. 巨头退出，社区团购会迎来“第二春”
业余时间给做零售领域投资的朋友做"军师”，社区团购项目的商业计划书和经营财报在2020-2022年见了不少。个人所见，社区团购的商业模式是可以走通的，但要用“现有社会资源”轻资本运营，而非互联网巨头那样“自建一套”。
自己又总结了一张图，其实2020年-2021年期间，我身边不少熟人也都在做社区团购，从自己所在小区开始，扩展到周边几个小区。靠这个能养家糊口的还真有几位。但后面几位巨头们进来打价格战，抢收编团长，普通人就做不过了。
社区团购一开始的初衷，就是轻资产运营的创业项目，巨头们内卷把市场利润打没了。结果自己也受不了，京东、滴滴、淘宝、加上美团也开始撤出这一领域，还剩下拼多多独自坚持。
不过巨头们撤走，反而会还社区团购一个正常的生长环境，轻资产运营这点基础还在，就会有创业者回归，再次找到团长，在业主群里发红包，去批发市场拉货，在团长那分拣，重新找到春天的感觉。