一方面在一二线城市拓展即时零售，一方面又关闭大多数地区的美团优选，美团确实是一个注重效率的企业。
前些天用过几单美团优选，专门奔0.10元特价体验的。
体验是：团长管理水平的高低，会很影响生鲜物品的收货体验。
很多团长，应该是小区附近做其他生意（比如小卖部）顺便兼职一下。
反正我每次去自提点，团长都没在。
所有商品就直接摆在店外面的周转箱里，没有什么提货码验证，直接自己翻吧。
我购买的山西恒顺陈醋、厨邦酱油这类产品，倒是没什么损坏，直接认准了拿走就行。
但番薯这种商品，被一堆其他物品挤着，袋子也都破了，还有一堆水，还有其他几袋番薯，根本就分不出来哪件商品是哪个顾客的，外包装一个电话号码都没有。
我看其他青菜类，更是惨不忍睹。
这或许只是个例，但团长这个环节，应该是真的影响到了美团优选的发展。
本来美团的整体口碑就有待优化，美团优选这个样子，是绝对吸引不了更多消费者的。
至于前置仓等等供应链优化的玩法，可能需要绑定更多商家参与。
这些商家的参与积极性，商家本身的品质，则是需要美团把控的点。
当然，这也是京东、拼多多、阿里等目前都在对即时零售虎视眈眈的电商们需要注意的。
美团想通过即时配送，打通外卖与实体消费、打通电商与实体消费、把线上线下的用户全部粘过去，京东、阿里、拼多多何尝不想呢。
整体竞争还是相当激烈的，作为消费者，不希望谁一家独大，大家保持良性竞争是最有利于消费者、也最有利于商家、最有利于市场均衡发展的。
近期，拼多多旗下的多多买菜，就在上海等一线城市试验自建商品仓库，预计到8月份，拼多多会上线即时配送业务。
值得注意的是，拼多多虽然表示这只是业务尝试，只为了提升运营效率，目前无意与京东淘宝美团等竞争。
但多多买菜所涵盖的内容，也不止蔬菜水果等生鲜，还有零食、百货、个护、露营等产品，不单一的品类，可以为其加入即时零售打好基础。
