可这方面依然是美团的优势领域呀。
美团凭借外卖领域的统治地位，在外卖供应链、生鲜即时配送、供应链金融一整条产业链上布局多年了。
刘强东说的这套模式，人家已经玩得很溜了，甚至人家自己就是主要开创者。
说到底，和外卖一样，你京东不还是以新人的身份，在拿自己的劣势，打美团的优势嘛。
尤其你这也劣了好多年了。达达和七鲜这么多年都不成气候，大家又不是看不到。
凭什么现在就能成气候？
现在公众舆论对你的顾虑不是你到底要走什么模式，小商家和消费者才懒得管你那个呢。
大家是在怀疑你能不能撼动美团，能不能真的从美团身上咬下一大块肉来。
即时配送本来就被美团做成强马太效应了。
不能撼动美团的马太效应，你怎么形成规模优势？怎么靠规模优势摊平成本、赚供应链的钱？
你要是撼动不了美团，无非就是挤死饿了么，做饿了么第二。
谁特么把饿了么当回事儿啊？
它能活到现在，纯粹是挤死它的效费比太低，美团不乐意砸这笔钱。
京东现在最需要回答的问题，是“凭什么打赢美团，拿下足够的市场份额”。