导演黄建新称电影院每年需要 600-700 亿元票房才能生存，数据如何得出的？电影院如何才能留住观众？

黄建新在上影节论坛上说出这番话的时候，说明他是做了一番市场调研的，至少数据记对了。

那他这个数据是如何得出的呢？

下面给大家算一笔账！

一家普通的电影院，单银幕年总票房产出在100万以上，是业内公认的一个盈亏平衡点。

税前毛利润，按照中国电影票房分账的一般比例计算：

• 影院卖出100万总票房，在扣除和上缴所有的一切费用和分账款后，影城能得到其中的45％～48％左右，也就是45万～48万。

成本方面，就按照最低、最节省的标准计算：

• 场地租金约占总票房的20％，人员成本约占总票房的10％，水电暖等其他所有短期经营成本约占10%，最后预留5%的宣传资金，以上全部加一起45%，即固定支出成本45万。

可见，在不计折旧，也不计影厅前期建设投资成本（放映全套设备+内外装修）的情况下，单银幕产出100万票房，也就刚刚能让一家电影院，勉强维系经营（如果这家影院有5个影厅，年票房500万就是底线）。

目前中国内地市场，总共有90,968块大银幕^[1]，单银幕产出100万，总票房就能产出900多亿。

但一个电影院平均有20%左右的卖品销售金额，所以得减去这部分：

900亿 — （900*20%）=720亿元

因此，黄建新才说：能维系中国电影院生存的票房体量是600-700亿元。

总账算完了，那我们就来一起看看，近10多年以来，中国电影院单银幕产出的票房数据吧。

根据国家电影局发布的数据，2009年-2016年，中国影院单银幕产出的平均票房在150万左右。所以，那是赚钱的时代，那几年电影院开的特别快、特别多，相信大家都有感知。

可从2016年开始，这一数据一路下滑，单银幕的票房产出值，从2016年的125.6万元，降到2024年的46.72万元，八年间降幅超过60%，按照上文中一百万的盈亏红线来看，中国绝大部分电影院，目前处于亏损状态。

同样，作为对比，我们来看看北美市场的情况，尤其是单银幕产出值。

北美（包含美国&加拿大）电影院数量总计约6,000家上下，银幕总数约41,000块。

这两项数据（影院数、银幕数），都接近中国内地的快一半，而且由于北美市场非常成熟，所以这一数据也相对比较稳定、变化不大。

2009年-2016年，北美影院单银幕产出的平均票房在27万美元左右（如下图所示）

2024年，北美电影市场年度总票房为85.6亿美元。

按照41,000块银幕计算，则单银幕票房产出为：

20.87万美元

可见，北美单银幕票房，从2016年的28.16万美元，降到2024年的20.87万美元，八年间降幅比例仅为26%，远低于中国内地市场。

• 同样的时间，地球人都经历了疫情的冲击，所有电影院无可幸免。
• 同样的局面，所有电影公司，也都在面对短视频、流媒体的冲击。

可这数据对比过后，大家发现什么问题了没有？

如果你还没有发现，那我把邓紫棋的这首歌送给你，愿君一边听曲一边细品。

以上，第一个问题解答，就到此为止了，至于第二个问题：

电影院如何才能留住观众？

这简直是一个灵魂级的拷问，说实话作为一个前两年经营过电影院的人，我电脑里保留的数个PPT都是这一主题，我也曾无数次在深夜思索并绞尽脑汁的去做策划，想让电影院留住附近的电影观众。而我看到，目前我所在的影院群、院线群里面，大家也都时不时会讨论此问题，可是结果呢？

• 现在的大部分电影院，依然门可罗雀。

今年春节档过后，