反正我觉得经过一轮轮财源后，现在的app，体验越来越差了，我自己就是个7年经验的小开发，直觉就是开发的人的水平，应该是一年不如一年。
可能是新人，力扣刷多了，但是厂里却缺乏老登坐镇，有技术但是对项目架构不熟悉，于是在往里堆新东西的时候，不知道把哪里弄崩了。
弄崩就算了，运维那边没有冗余，没有应对紧急情况的方案，才是最骚的。
当然了，在某些人尤其领导眼里，你一个运维整天没吊事，也就上线的时候有点事做，什么容器管理，那些，他又没在营收报表里看到，估计就弄了个真保安防止机房失火，其余的啥都没有。
借地方吐槽我经历过的事。
我22年底从一个大企业里被优化（22年全球营收差一点到200亿刀乐），你以为他们的IT很屌么？
我没被裁前，有一个职责就是24小时 on call，防止晚上12点后，数据巡检等出现问题。
被裁后，该交接的都交接完了。
然后半年后的半夜3点，接到了这家公司的电话，说哪哪出问题了，数据同步不上去。她那边一路打电话，就打到我这里来了。
我说我早被开了，那些轮值名单不更新的么？
挂掉继续睡。
她那个问题，我没被裁前，就提出了，一直想推进处理，结果就是各种部门之间来回踢皮球。
熟悉我的人都知道，工作佛系，我发现问题，就提出问题，公司想解决我也能夜以继日24小时连轴转，公司打太极，那我也不会像电视剧里那样，各个部分来回跑死柬，搞得公司是我家的一样。
于是我便开摆。我知道问题在哪，所以我处理起来也是超快的，就是有时候每天半夜要准点起床一次，很蛋疼。（可能也是因为这个，公司觉得这都是小问题，更加不愿意拉出来开大会讨论了）
最后，我被裁的原因是开会的时候，把总部的部门头头给屌了。
老仙女当场破防，中英混合对我破口大骂。我捂着嘴差点笑出了声。
一周后，我的直系领导跟我说，他保不住我了。
我回答说，我理解，该咋样就咋样，我也很爽快。拿赔偿走人。
哈哈，都是草台班子。