离职高管万字长文谈阿里大公司病，称新人阿里味不足、公司战略不清，怎样看他的观点？阿里发展面临哪些问题？

其实不光是阿里这样，几乎每个大公司都是一样的。看看苹果现状？

阿里收购这么多是为了搭建阿里生态。那时候BAT的生态大战没看到？你不战就会萎缩。

公司创始人到了后来就是文化和精神象征。比如东哥，和雷军。

马云被迫出局到现在，不得不说某些方面的打压也有关键因素。

大公司病还有一个核心就是就领导人的能力。所以世界500强的领导人的收入那么高。都是选择厉害的绝顶的人。即便这样也会经常翻车，最后被迫换帅重启。

阿里最大的问题是:

1. 精神领袖被迫下了。公司失去了核心凝聚力。
2. 新来的继任者没有办法超越第一代去带领公司发展。
3. 大环境的打压

看看成功案例，tiktok的领导周受资。带领TT在海外开疆拓土。而并没有用抖音元老，产品经理张楠。公司大了要有大的管理方法和合适的skill set。

阿里讲情怀，结果情怀没了。制度不讲就是一盘散沙了。

阿里要再次伟大那么要有两点：

1. 找到初心或者新的Mission和vision。
2. 超越马云的领导人。