贴下另一个问题下的回答：
很明显在搞扩大化，抓小鱼小虾。
贷款客户请银行客户经理吃了顿干扣面馆，被总行定性为“可能影响履行职务的宴请”。
定位安徽亳州涡阳，干扣面馆消费水平人均十几块到三十几块。这个宴请的标准也太低了吧。
我认为，这就是一顿工作餐，谈不上宴请。
总行非要上纲上线，那也由得他。毕竟你客户经理没自己掏钱。
但这种屁事，正常情况下也就是批评教育，把钱给对方转过去，完事。
结果呢：
客户经理通报批评，扣3000绩效。
支行行长扣1000绩效。
有的人，高举轻放，罚酒三杯，屁事没有。
有的人，小过大惩，隔空打牛，一口老血。
——脏可加《有的人》
几种可能：
1.杀良顶数。
即便算不上良，杀几个小卡拉米，表示态度，完成处理指标。
杀良后果最小。
处理客户经理，牵连了支行行长。
你如果处理分行支行行长，那不得拔出总行高层？
即便高层没参与，带出客户那边的重要人物，也不好。
而且高层吃请肯定不是一碗面了，可能真有问题。
2.内斗
隔山打牛，其实打的是这个被罚1000的支行行长。
没准他本来要进一步上升的，这回搞个事，挡一挡。
正好时间合适，环境助力，于是雷霆出手。
当然这个只有内部人才清楚。
3.扩大化。
油门踩到底，十几块钱的面条都给你上纲上线到“宴请”，荒谬写在脸上，引发广大群众的不满，从而利用这股不满反对当前的要求。
反对一个事的最好办法，是200%甚至300%的加码执行，直到加码到肉眼可见的荒谬。
附事件通报：
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