很多老板在企业做大做强股权稀释后都会想尽一切办法更有力地的掌握企业的核心控制权。
马云绕过阿里巴巴的股东雅虎和软银，以非常有争议的股权转让形式将支付宝的控制权转移至自己控股的公司，“窃取” 了支付宝的控制权。
刘强东也通过独立运营的京东金融，管住京东集团的钱袋子。
宗庆后布局二十多年，通过成立多家与国资无关的投资平台公司，构建复杂股权架构，以“娃哈哈”加工名义建设一批自己控制的加工厂，利用关联交易垄断娃哈哈产品的销售渠道。以曹操的角色尽力在死之前把披着娃哈哈壳的宏胜集团完整地留给宗馥莉，杭州市上城区国资委都快成汉献帝了，还能把知乎er感动的不要不要的。
诸多巨头都在股份上玩心眼，显得王传福是个实诚人，就像下面一位千金融人说的：他这句“我只有一家企业，就是比亚迪，我没有别的企业。”含金量非常高。
如果要打造人设，王传福有非常好的先天条件，某巨头打造草根人设，说自己从小家庭条件差，能有王传福父母双亡差？某巨头说自己创业的钱干净，王传福创业资金非常透明，表哥吕向阳、朋友夏佐全出资，还有自己的个人积蓄、贷款和借款，别的没了。论行业专注度，专业对口，搞科研是电池，创业后死磕电池三十年，哪怕造车也是回归电池本业。论社会责任担，疫情防控第一时间改生产线造口罩。
传福的人设亮点众多且真实立体，无需刻意去打造那些虚假的、浮夸的人设，他本身的经历、品质和作为就足以构成极具吸引力且令人敬佩的人设模板。但他不喜欢过多曝光于媒体，更愿意把时间和精力放在技术研发和企业经营上。
纵观国内车企，有躺在合资靠山上不思进取吃老本的，有跟在合资后面吃残羹剩饭的，有沉溺资本运作无法自拔的，有夸大宣传漠视安全的，有生产全靠外包的，有成天和国内友商打口水仗的，就不能踏踏实实搞研发和经营么？