我来举个内卷的真实例子。
曾因业务关系深入接触国内某特殊行业龙头厂家，厂家主要研发生产特种设备和工具，属小众行业，整个行业全年营收汇总都不及迪子一个月，因此在社会上没什么声量。
十年前，厂家成功创新研发了新型特种设备，该设备此前由国外垄断，价格高昂，由于在恶劣环境中使用，设备寿命有限，平均在5-6年，厂家则设计使用寿命10年，各种堆料，价格虽只有国外品牌的一半，仍利润颇丰，我司曾多次购买，确实结实耐用，最老的一台已超十年依旧平稳运行。
毫无意外，设备一经推出，火速成为爆款，厂家营收利润双丰收，随后飞速发展近五年，危机开始出现，随着设备被国内公司不断研究，许多同行推出该设备的青春款，参数一个比一个卷，价格一家比一家低，有的做到了原设备的一半价格，相应的，功能、寿命减配，我司也曾采购过，第一年表现旗鼓相当，第二年就开始各种报警，但，确实便宜，修修补补也能用。期间，原厂家也对设备做了降本增效，价格降到原先的三分之二，但和其他公司比，还是高，但老总有脾气，大手一挥，停止降价，绝不减配，减配就违背了研发的初衷，要卖给懂货的人，转身就去研发其他设备了。
于是，在接下来的五年里，市场上同类设备层出不穷，价格已经干到了最早的三分之一，厂家也认清现实，索性仅保留高配款生产线专供国内外大客户，走量普通款直接外包贴牌，无论如何降本，他们都做不到和外包公司同价，该公司的技术总在我们这聊天时感叹，他真不知道这个价格怎么赚钱，没有利润，怎么让供应商陪着我们研发，最后他痛心疾首的表示这个行业已经做坏了，个别客户开始回头去买国外设备，不仅回到了最初的起点，利润还给榨没了。