往联想的路上走，走了一半被发现了。
今麦郎代工的消息出来以后，娃哈哈的经营方式开始受到关注。这个关停自营分厂、扩张私有产业的事情就开始引起注意。
实际上，去年宗庆后死后，宗馥莉搞辞职，她和叔叔宗泽后之间的矛盾就公开化。娃哈哈和宏胜饮料之间的关系就已经引起了社会关注。比如说，去年10月，娃哈哈就有14个省区级经销商调整为宏胜。
网络上甚至这样说：
成立于2003年的宏胜饮料，多年来承接娃哈哈产品的代加工业务，曾被宗庆后评价为“（宏胜饮料）利润比娃哈哈都高，能达到30%”。
要知道，娃哈哈是改制企业，不是一般意义上的民企。从某种意义上来说，和柳传志的联想有很一定的相似性。
关于娃哈哈的性质问题，有的帖子已经讲了，我把链接贴过来：
娃哈哈集团是改制国企，为什么大家都认为是民企呢？ - 国企混改明律师的文章 - 知乎
1987年，宗庆后当选杭州市上城区校办企业经销部负责人，并承包了校办企业经销部。后来发展为“杭州娃哈哈营养食品厂”。1999年上城区经济体制改革办公室同意将全民所有制的杭州娃哈哈集团公司改制为国有控股的杭州娃哈哈集团有限公司。
1999年年末，娃哈哈集团有限公司正式进行股权改制，改制后娃哈哈集团的股权结构为：杭州市上城区国资局持股51%，宗庆后持股29.4%，工会职工持股会持股19.6。彼时，宗庆后需要缴付的1.5亿元股本金，是以个人信用向银行借贷而来。
为了维持娃哈哈灵活的市场机制，上城区决定放弃控股权，很快，上城区国资局将5%的股权转让给职工持股会。
目前，娃哈哈集团的股权结构为：杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司作为第一大股东，持股46%；宗庆后个人为第二大股东，持股比例为29.4%；杭州娃哈哈集团基层工会联合委员会（职工持股会）为第三大股东，持股24.6%。
很快，宗庆后就开始分解娃哈哈的业务：
2003年，宏胜集团成立，宗庆后通过英属维尔京群岛的离岸公司恒枫贸易有限公司控制宏胜，宏胜饮料集团早期以承接娃哈哈的OEM业务起家，但发展至今，宏胜集团已经在全国拥有20个生产基地、40多家子公司及100多条生产线，是中国制造业民营企业500强。
2007年，宏振公司成立，是由宗庆后100%控股的投资平台，宗庆后通过宏振公司设立了大量合资公司进入各个领域，其投资版图包括食品饮料、数字科技、金融、文化传媒、乳业、生物科技等。
严格追究起来，1999年企业改制，2003年宏胜成立，娃哈哈的利益不断输出到宏胜，这事儿是不能上秤的。
这个事情和联想也可以对比一下：
联想是如何改制的，没有采用不正当手段 - 天承Office的笔记的文章 - 知乎
- 早期股权改革：1993年，柳传志说服中科院院长周光召，给联想员工35%的分红权，员工需花钱购买。2001年，北京联想集团改制为联想控股有限公司，员工出资2.3亿元购买了35%的联想股份，中科院持有65%股份。这一举措让联想员工成为公司股东，实现了员工持股激励机制。
- 引入泛海集团：2009年，中科院挂牌出售联想控股29%的股权，以27.55亿元卖给了泛海控股。此后，联想控股的股东变为中科院（持股36%）、泛海控股（持股29%）和职工持股会（持股35%）。经专业机构认定，联想控股归属于母公司所有者权益账面值为77.2亿元，评估值为92.6亿元，本次交易联想控股归属于母公司所有者权益溢价至95亿元，对应的29%股权交易价格为27.55亿元，实现了国有资产的保值增值。
- 后续股权变更：2010年，柳传志成立北京联持志同管理咨询有限责任公司等，取代联想员工持股会。2011年6月，联想职工持股会将所持的联想集团股票全部转手给北京联持志远管理咨询有限公司，联持志远成为联想控股的第二大股东。2011年，杨元庆花31亿多港元买走8%的联想股份。经过一系列操作，中科院对联想的持股比例降至36%，联想控股管理层持股42.5%，泛海和黄少康持股21.5%。2015年6月，联想集团在香港上市，中科院持股比例下降到29.1%，失去控股权，联想成为民营企业。
这个帖子将联想的性质变更全部解读为合法手段。
但是有一些细节没有展开说。
比如说：
2010年，柳传志成立北京联持志同管理咨询有限责任公司等，取代联想员工持股会。2011年6月，联想职工持股会将所持的联想集团股票全部转手给北京联持志远管理咨询有限公司，联持志远成为联想控股的第二大股东。
这里的“员工持股会”是怎么变动的，没有细说。
我倒是查到一些别的资料，比如说：
根据吴晓波的描述，1994年2月，趁着联想在香港联交所挂牌上市之际，柳传志提出一个当时看来大胆且史无前例的“股份制改造的方案”——将联想资产的55％归国家所有，45％归员工。对此方案，中国科学院没有提出异议，但财政部和国有资产管理局却表示了反对。
为此，柳传志退而求其次，提出了新的红利分配方案：65％归中科院，35％归员工，中科院有完全的决定权。对此，当时中科院的院长周光召很开明，表示没有异议。柳传志进而又将35％的分红权进行了明确的分割：1984年的开创者占35％，1986年之前加入公司的占25％，1986年之后的占40％。最终，这个分配方案获得了通过。
2001年，在该方案的基础上，北京市牵头，科技部、财政部、中科院联合批准了联想控股的股份制改造方案，联想用此前积攒的未分红的资金，购买了35%的股权。联想的资产清晰计划终于水到渠成。通过股权改制，柳传志为中国的国有高科技企业，探索出了一条产权公私共有的新模式。
“联想用此前积攒的未分红的资金，购买了35%的股权”。这句话简直令人捧腹大笑。
按照这个玩法，中科院也可以用这笔资金，购买35%的股权，实现100%控股。
这要是能收印花税，通过反复购买，这笔钱可以全部变成印花税进国库。
所谓的“合法”能让人笑掉大牙。
毕竟，宗庆后获取股权的钱，至少还是以个人名义借的。柳传志这笔钱，甚至就是企业自己的钱。
再比如说：
经专业机构认定，联想控股归属于母公司所有者权益账面值为77.2亿元，评估值为92.6亿元，本次交易联想控股归属于母公司所有者权益溢价至95亿元，对应的29%股权交易价格为27.55亿元，实现了国有资产的保值增值。
这个“国有资产的保值增值”，似乎只有在某些瞬间是存在的，但是整体上怎么样就没说了。至于说专业机构云云，听听就得了。反正国资保值增值到最后，联想早就变成私企了。
2011年，杨元庆花31亿多港元买走8%的联想股份。经过一系列操作，中科院对联想的持股比例降至36%，联想控股管理层持股42.5%，泛海和黄少康持股21.5%。2015年6月，联想集团在香港上市，中科院持股比例下降到29.1%，失去控股权，联想成为民营企业。
之前听说过，2015年，柳传志抢在国家对混合所有制企业进行监管之前，筹集了一大笔资金，将联想从混合所有制企业变成民营企业。现在看到时间点，确实很清晰：
2015年9月，国务院发布了 《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》 （国发〔2015〕54号）文件。
2015年6月，联想集团在香港上市，中科院持股比例下降到29.1%，失去控股权，联想成为民营企业。
我记得有人说过，褚时健在这个过程中给了柳传志巨大的帮助。褚时健2019年死了。柳传志当时专门发文悼念。
褚时健也是名人，做过很多事。柳传志在悼文里说：
我非常钦佩褚老。早年间，我曾与他同台领过奖，那时候，他已经把刚去时的那个破败不堪、濒临倒闭的卷烟厂做成了一家领先的现代化大型企业，把红塔山打造成了中国烟草的第一品牌。他担任厂长的时候已经51岁了，但依旧在田里奔忙，大刀阔斧地对企业进行改造。90年代中后期，他带领的企业创造的利税就有200个亿，而我们那时的营业额都达不到这个数字。作为一位企业家，他实实在在地用他的担当、智慧和努力为国家创造财富，推动着社会生产力的发展，这些都让我敬佩不已。
利税200亿，很多企业营业额都达不到这个数字。厉害不厉害？但是正如这些人一贯的做法一样，柳传志当然不会在悼文里说，褚时健做到这个成绩，是因为国家给了褚时健很多特殊政策。比如说，褚时健的烟草可以卖到全国各地，国家投资给褚时健引进各种设备。
柳传志当然更没有提到：
褚时健是国家法律明确认定的经济犯罪分子。
当然了，尽管法律认定褚时健确实是犯罪分子，但是判决书也认为，证人将1150万美元转到美国，并不是褚时健自己要拿走，褚时健只是试图私分另外一笔公款355万美元，而且，“赃款全部追回、损失已被挽回”。
我们当然知道，什么叫“赃款全部追回、损失已被挽回”。1999年，这一年，宗庆后以个人名义就能贷款1.5亿，难道褚时健不能吗？当时经济犯罪判死刑的威慑还在。要等到后来李途纯太子奶事件前后，法律的威慑力才减轻了。
1999年1月关于褚时健的这份判决书，是不是影响到了娃哈哈的命运，谁也不知道。
但是褚时健确实在影响着一批人。
柳传志在悼文里就说，褚时健“他的状态和境界鼓舞着我们所有人”。他满怀深情地说：
同样让我非常钦佩的是，在他的人生遭遇重大挫折之后，他依然能够乐观、顽强地生活、工作和追求。我去看望他的时候，他正在研究土壤，完全像一个农业专家一样讨论土壤改良的问题，只字未提遭遇过的挫折。他就是讲未来的，光明的，这种状态和境界，对于我们所有的人来说都是鼓舞，都是榜样。正是他这样的人、这样的精神，推动着社会的进步。
可以看到，柳传志这些人，即便“遭遇重大挫折之后”，“依然能够乐观、顽强地生活、工作和追求”。他们还在鼓舞精神，想要学习”这样的人、这样的精神“，从而继续”推动“”社会的进步“。
现在看，他们的确还在这样做。