过分的要求，都是从小要求开始的。
想想那个内忧外患的大明王朝后期，削减开支的政令一条接一条，如今这波操作也有异曲同工之妙。
严控餐食外带。
我看了下取消的那些“福利”，比如下午茶、餐食外带等，严格来说并不伤筋动骨，都是些锦上添花的小恩小惠。
这些微小变动更像是往水里丢了颗小石子，看看激起多大的涟漪。
直白点说，这是企业用来观察员工反应的试探行为，是一场关于“福利待遇”的心理博弈。
而那些不断被削减的边角料，其实是员工长期“温顺配合”换来的结果——
员工没反应，资本就继续试探。
小刀割肉不见血，企业自然判断：还能继续割。于是，一项接一项的降本动作就这样落了地。
可以大胆预测，在没有出现真正的“强烈抵抗”之前，字节所有非核心福利都将被陆续清除，直到榨不出水，或者员工情绪低落到影响业务为止。
即便如此，大环境使然，大多数字节打工人可能也会选择继续“苟”下去——因为市场上，确实没有更好的选项。
而在边角料清零之后，字节下一步很可能就是组织架构调整和人员岗位轮动，进一步试探员工底线。
结合2025年初的裁员情况，未来两年，边缘业务和边缘区域大概率将成为裁员首选。
你问我为什么会这么猜？
我们公司也在走同一条路，流程几乎一模一样。
禁止午休关灯，就是一场服从性测试。
曾经，各大企业响应政策，取消“大小周”，禁止“明面加班”，不少打工人拍手称快，以为春天来了。我当时就不看好。
怎么还能对资本抱有幻想？
资本的本质是逐利，它会从失去的地方，用另一种方式拿回来。
“禁止午休关灯”不是无心之举，它是“取消午休”的变种，是一种话术包装后的强控管理。
基于“中华文化讲究揣摩圣意”的土壤，哪怕是一项不合情理的命令，也能披上一层看似“合理”的外衣。
依托这个简单的动作，管理者就能掌握更多员工行为数据。
谁在午休时闭目养神，谁继续坐在电脑前敲键盘，谁“卷”、谁“躺”一目了然，年终奖、优化名单的排序也就随之清晰。
这释放出一个明确信号：
企业不要求你明面加班，但“潜规则式加班”已然成为常态。
你得在所有场景下、所有时间段里，自我驱动、自我内卷。
甚至到了家也不能断电，不想忍受的员工自然就会主动离职，企业顺利达成“无赔偿优化”。
大明王朝后期，东厂、锦衣卫借职权之名，制造冤案、排除异己，人人自危。
如今的字节跳动，虽远不至此，但已现端倪。
也许，它最终无法避免走向那个熟悉的结局——
哪怕百般腾挪，终究难逃盛极而衰。