谢邀。
因为没人管呗。
字节，去年全球营收估算超1500亿美刀、净利润估算超300亿美刀。
以前和老友开玩笑：字节放个屁，崩出来的钱就是一个王思聪。
当年字节收个PICO就砸进去90亿，把VR圈吓一跳；后续两年再砸100亿，把VR圈吓两跳。
以前听某个前辈吹逼：他腾子出来的，在海外搞了个类王者游戏。市场做的不错，被字节看上，老大要收。
他当时为了坐地还价，起手先漫天要价，张嘴就是心理价位的两倍，没想到老大直接点头。于是他白得十来个小目标。
员工福利是什么？什么小零食？什么节日礼物春节红包？
字节在抖音之后、豆包之前（豆包火山引擎这些还有点勉强）几乎无爆款，失败投资一大堆。而且很多投资是内外都知道大概率失败，只是走个找市场增量的过场。
这里面的钱抠吧抠吧挤一点，够员工再来二十年福利。
说白了，降本增效，降的不是最需要降的，而是降最没有反抗能力的。你没法上桌，就只能上菜单了。
出发点一般是好的：最近国内很多市场到了存量瓶颈，外部不确定性又强，咱身后又有投资人的鞭子（字节你嘛时候上市啊），要有过冬思维巴拉巴拉。
然后下面会立刻跑歪：公司要修那几座万寿宫仁寿宫，俺是木有话语权滴；但小太监们的月例，俺是可以砍一砍滴。
哪怕砍下来的这点钱还不够某些部门错买高价计算卡的一丢丢，那也体现了我的努力和KPI；
哪怕上头一眼能看出我在搞形式主义，“我在搞形式主义”也是一个上头喜闻乐见的态度。
小太监们有啥能做的，嘟囔几句呗。
而且上头不是不知道。
管理层很清楚：这些福利削减在物质上没什么分量。
但管理层会有一种比较奇怪的期望：这样能在公司里形成皮燕子紧绷的氛围，能让员工整体产生恐惧、不躺平、更奋斗。
因为公司内部，管理层和近一线员工也是有普遍矛盾的：
近一线员工觉得你上面特么瞎鸡儿指挥，错误方向乱烧钱；
而管理层觉得近一线员工都特么废物，特别是大厂管理层，总觉得自家员工是来混日子，老员工人均混子。所有失败都是你们没有坚决贯彻。
讲真，大厂里确实很多混子，被裁了之后出来晃一圈才发现自己是被大厂特殊环境异化的专用型混子。
问题是：混子你就裁了呗，招点不混的。
但大厂管理层普遍就没有能力对一线和中层进行微调，因为他们很多也是混子。他们不少人早对业务和用户陌生了，他们也异化成了老板专用型汇报及马屁混子。
所以他们要么是拿着老板的一时怒火搞一刀切、一裁裁一片；要么是文件式邮件式抽鞭子，砍砍福利抓抓考勤。
大家烂一锅去了。
在这种表演式博弈的职场里，真正能守住员工福利底线的，就只有强制力。
也就是劳动相关法律的执行。
下午茶有几个蛋糕曲奇，那是主上赏的，有给的一天就有拿走的一天；但带薪年假和加班工资是强制力要求的，写明了之后得执行，至少不执行时可以有个地方去骂娘。
因此：大厂员工福利波动，坦白讲不是重点，顶多展现了高增长期的温情脉脉被增速下降后无情撕破；
真正的重点，还是把一些白纸黑字给普遍执行。
零到一都没走完捏。
闲聊公号：王子君的碎碎念。