这事儿还挺有意思的，把周期拉长来看，历史又在不断的重复。
第一点，是销量暴增。
按北京商报的说法是，去年3月以来娃哈哈业绩步入快车道。
今麦郎董事长今天也出来接受新华网采访了，主要谈了两点：
第一，去年娃哈哈销量「忽然」暴增，于是开始寻找代工厂。
第二点一会再说。
这些说法都是能对上的。
就，娃哈哈为什么突然销量暴增呢？
都知道宗庆后去世之后，娃哈哈和农夫山泉之间有点纷争，当时整个舆论环境是一边倒的。
那时候什么直播倾倒农夫山泉啊，说农夫山泉的瓶盖是日本旭日旗啊，闹了很久。
前段时间不是财报季么？农夫山泉的业绩显示是包装水收入同比下降21.3%，市场份额从47.5%下降至37.2%。
多出来的市场份额跑到哪里去了呢？大众消费习惯基本是不太会有变化的，那娃哈哈就吃下了不少。
但就如同今麦郎董事长说的，这事儿吧，比较「忽然」。
娃哈哈自己的生产产能跟不上，也能理解，毕竟这是个突发事件，我不觉得能提前布局或者预谋，因为整个事情的起点其实是宗庆后的不幸离世，这肯定是没办法提前预判的。
但空出来的市场要马上占领才行，这是渠道的需求，娃哈哈不能拖也不能挡，不然农夫山泉留出来的真空就不能成为娃哈哈进取的机会。
销量暴增，没有预案，而瓶装水生产线的产能是相对固定的，没办法通过什么三班倒的加班加点来挤压，于是找外包也顺理成章。
而且说实话，饮料行业之间相互代工，还挺常见的。
第二点，是产线动荡。
在已经产能吃紧的情况下，娃哈哈的产线还有一些调整。
按新京报和媒体经济新闻的说法是，去年出现需求快速增长，所以需要优化产销布局，于是部分工厂停工，导致了产能紧张，但好消息是，娃哈哈已完成18条高速产线的布局，并新建落成多个现代化工厂。
这些新闻报道是有个逻辑线的，就是「需求增长-措手不及-优化产销-部分停工-很快调整」，但我说实话觉得有点说不通。
需求快速增长，那应该做的是扩产能，而不是调整已有的产能。
但换个观察角度，会觉得更有意思。
除了农夫山泉被抵制导致的市场真空，娃哈哈内部也有个真空，就是管理权真空。
我现在都还记得当时是有个宗馥莉请辞，然后又决定继续履职的新闻的。
澎湃新闻很有意思，专门提了一个点：
我觉得这就是有点阴谋论的感觉了，把产能动荡归咎于是股权之争，主要是这玩意儿没办法证实也没办法证伪。
但总的来说，娃哈哈自己也说是有产线调整，这就又增加了今麦郎这些代工的重要性。
第三点，今麦郎咋办？
这个瓜里最好玩的，就是今麦郎。
今麦郎董事长接受新华网采访的时候说的第二点，是哪怕是夏天的销售旺季，今麦郎也优先支持娃哈哈，从去年5月到今年5月，一共生产了12亿瓶。
这这都是在料数据，问题不大，但潜台词挺有意思的。
因为之前娃哈哈找代工的事情爆出来以后，娃哈哈立马做了回应，说发现今麦郎代工的个别批次的纯净水没有通过出厂抽样检验。
那这指控其实是很严重的，今麦郎肯定要出来说两句嘛。
我挺佩服今麦郎的，算是做了一个非常有意思的公关。
没有反复拍胸脯说自己的品质肯定没问题，这些话没效果，也没法自证。
所以今麦郎另辟蹊径，说我给娃哈哈生产了12亿瓶，这对堵死了娃哈哈继续说今麦郎生产有问题的路。
那么多瓶，你说其中一些批次有问题，那消费者怎么知道其他批次的情况，这就把猜疑链转移了，今麦郎不直接遭遇火力了。
然后呢，借着事情闹得这么大，大家都想看看今麦郎怎么说的，今麦郎董事长就说，一瓶水只赚2分钱。
这连夜回应娃哈哈代工，为什么主标题上要有一个「一瓶水仅赚2分钱」？
就在于这事儿，主打的是一个舆论情绪，就如同去年农夫山泉的那一拨一样。
所以后半段视频讲的全都是今麦郎的商业理念，包括但不限于，暴利不是商业问题，我们要把价格打下去，我们投了很多钱买了德国最先进的设备来确保品质，做企业要脚踏实地……
当然最关键的还是，我们要用最好的设备来生成有品质保证的产品，晚上才睡得着。
老江湖，真的是老江湖。
最开始大家都评论的是，「受伤最大的是今麦郎」，这回应出来以后，说的都是「良心企业家」「不争不抢默默抗下所有」「老一辈民营企业家的情怀」……
感受到这里面的戏剧性没有？
这些话，以前都是用来形容娃哈哈和宗庆后的。