谢邀。
其实这事吧，日本已经趟过。
翻点日本经济史（例如中村隆英的），都会提到日本七八十年代对留学人员的崇拜。
留学生超一半能直接进入大型商社，进国际部的比例差不多70%，起薪也比本地人才高20%左右。
80年哈佛MBA进松下，5年升到国际部主管；三菱银行看到斯坦福学历，直录作为管理干部。
首先，前期海外教育就是比本土发达；
其次，前期大量投资和产业技术及管理经验都直接来自海外；
最后，海外是重要市场。
中日都一样，这个阶段留学学历就是金子，专业都可以不看，三井住友闭着眼睛收，盲目的な崇拝。
然后泡沫破了。
什么叫就业冰河期，就是95年日本出现三十年来毕业生起薪首次下降，大学生就业率从80年代前期的90%以上跌到99年的58.9%。
大量硕士专业出现四成以上失业，勉强就业也是庶务科打杂。
这时候之前金子般的留学学历开始被质疑。日企开始认为留学人员“过度西化”、“不服从集体文化”、“不适应本土市场”、“能力期待过高”等。
其实就是对之前的溢价进行打压，毕竟没那么多钱去招人，也没那么多增量市场空间。
市场在低迷期时会对刚需品中的高价品进行祛魅，企业也会在低迷期里对高价人才进行打压（pua？），你可以理解成这是一种集体自发调节。
日本这种对海外留学的“敌意”几乎持续到现在。你打开一个中国的留学业务网站，上面一般讲留学有什么好处；你打开一个日本的：
它先跟你讲“留学不是無駄”。
留学不是没用的哦、留学不贵哦、留学有好处哦。
日本出国留学的在10年后好不容易开始慢慢恢复（主要是咱这边带来的增量市场刺激日本经济），日企对留学人才开始平视。结果20年一棍子打趴下：
22年的数据还赶不上95年。
不过这么折腾个三十年，日企对留学人员算是能比较公允地看待了，能分清有钱镀金的和技术深造的。
咱这边，这几年肯定会进入类似日企九十年代的心态。毕竟大问题类似：化债、市场增量有限、老龄化、中年及高学历过剩。
和普通人找“平价消费平替”类似，企业也会找平价平替，海外学历首当其冲。
董明珠说留学的有间谍，或许有。但讲真，本土那几个厂在原型/专利/供应链上也不是第一天互偷。
说到底还是留学学历贬值。
“国际化迷思”早就被破除了。走亚非拉市场，有中兴华为乃至传ovm留下的渠道，还有广州这个第三世界首都；走欧美，有江浙沪现成企业打理，本地化也有一堆专业华人。
“先进管理经验”，老板们是不会学那些被打趴下的外企的，哪怕他们不少是靠压榨人力来赢。
就算刨去人口红利，咱这边的市场确实迭代速度要比外面快很多，外面的经验在这卷不动。
你总不能拿“我在LA看Live”的经验来应聘吧？那是拿去发小红书的。
所以留学学历到后面就是真刀真枪，头部依然有含金量（发个算法博士论文），但腰部也会崩塌。
这种崩塌是连环的，因为本土HR和业务也会越来越本土化。我对c9知根知底，实在搞不懂就把你师哥喊过来问问；但你一个明尼苏达的，我真不知道找谁验货。
因此要么不留，要么留大的，中不溜秋在这个时代最尴尬（底部那些东南亚“远程”留学是为买文凭搞职称，那是另一条赛道）。
闲聊公号：王子君的碎碎念。