这话确实太过绝对了，听听可以，不能盲目效仿！难不成空调还不能卖给海归人才了，怕泄密吗？
当然，董明珠说绝不用海归派，只在国内高校培养人才，这只是格力公司自己的人才选择方式，也是董明珠的个人倾向。
其实，国内高校培养人才也有优势，至于能不能支撑格力发展，要看将来格力的业务发展情况。
我发现格力是很重视内部的人才培养的，格力现在有95%的中层干部来自内部培养，如新任总裁张伟就是从基层晋升的。
格力的这种管理层年轻化战略依赖国内人才梯队，而且这种模式可以确保管理理念的延续性和执行力。
所以她说这话有她的道理，可能也太过于绝对了。
如果完全排斥海归，可能限制了格力在全球化竞争中的技术交流和视野拓展。
相比之下，像华为、美的等企业也有吸纳国际人才来增强企业的创新能力。
所以过度依赖单一培养路径，也不一定是好事，可能导致思维同质化，影响公司的发展创新。
话说回来，国内高校培养的人才也是有好处的。
首先，国内高校培养的人才，肯定是比较适应企业文化的，也有归属感的。
国内高校学生更熟悉本土市场环境、消费习惯及政策法规，能够更快融入企业文化和战略目标。
而且格力是一直强调“自主创新”和“中国制造”，所以国内毕业生会更认同格力的企业价值观，这样减少了跨文化适应成本。
然后，国内高校在工程、机械、材料等学科领域具有深厚积累，尤其在应用型技术教育中注重理论与实践结合。
格力研发团队中95%的中层干部为内部晋升，说明国内培养的人才具备从基础岗位逐步成长为技术骨干的能力。
而且，格力与国内高校建立了紧密的产学研合作，例如与西北工业大学合作培养技术人才，并通过企业研究院直接参与高校课程设计，确保人才技能与企业需求高度匹配。
国内高校毕业生通常更倾向于长期服务于本土企业。
格力把重视人才培养也落到了实处，已经投入大量资源建立培训中心、人才公寓等福利体系，进一步巩固了员工的忠诚度，减少了因频繁跳槽导致的技术流失风险。
所以，拭目以待格力接下来的发展方向，毕竟公司用人会随着业务的发展变化的。
