难以理解。。。

就算是私教，也在买门票啊。

滑雪场用查户口的方式查消费者，仅仅只是为了排除私教？

这么说吧，当一个滑雪场放弃主营业务，以牺牲门票收入的代价来提高私教收入，大概率这个滑雪场不是在亏本，就是存在贪污受贿中饱私囊偷税漏税管理混乱等情况。

因为干正事不挣钱，只能不干正事儿了。

评论区拿雪场责任、风险说事儿脑回路和一般人不太一样，我补充下。

我家附近三四个滑雪场，经常滑雪的知道，雪场里三类用户，不请教练的是大多数，然后就是请私教和请雪场教练的，假设三种都出事故，按评论区的说法，只有请私教的这种让雪场承担不该承受的风险了，那么我请问，没请教练的发生事故呢？这三类用户，事故风险最大的是哪个用户群呢？

雪场这种查户口的行为，逻辑很简单，他们“不允许（不希望）任何人在雪场内教学，包括消费者的男朋友、爸爸。。。。”。

显然，雪场如果心想事成，事故风险肯定是会提升的。

这么看的话，私教这个群里，与其说他们抢滑雪场生意，倒更像是付钱进去消费，同时又帮雪场降低事故风险的志愿者。

生意如果真做到这个份上了，估计也就差个关门大吉了

今天你让两人证明你女儿是你女儿，明天你就可能让另一对证明你媳妇是你媳妇。

人家是来滑雪，是来享受生活来的，不是来受委屈，受你质疑，被你来回折腾的。这闹心的事一旦发生，一天的好心情估计都没了，完全没有消费体验，搞不好回家了还越想越气。

滑雪场你担心这的，担心那的，那你还搞个锤子嘛，

你可以官网上提前告知，显眼的地方写清楚，买票的时候大厅现场口述去，你有告知消费者的义务，别等消费者来了，在雪场里了你提了一大堆的要求，搞那些有的没的上紧箍咒，你这不是故意的让人不痛快吗？我是来玩的，你让我开开心心的不好嘛？

非得搞得大家都像犯人一样，要各种证明来证明自己的清白，这不是欺负人是什么？

如果被欺负到头上，对方很不讲理，态度还很不友好，那就不要还搁这辩经了，你直接反呛回去就好了：

你来管我？我掏过钱的，又没有违规违法。

那你怎么证明你是这里的工作人员？

（别人掏出了工作证），

你怎么证明你的工作内容里面有管理我证明父女关系的职责？

（别人掏出了工作手册），

你怎么证明你们公司的管理方式合法合规？

（别人掏出了公司管理小册子）

能都拿出来的人也是个人才（哈哈）

哪条法律里边规定了滑雪一定要证明两人是父女关系？

别人问你的合规性，你直接问他的合法性。

通俗一点来说就是：

你算什么人，你凭什么管我！你是警察还是法官？（反过来质询他身份和行为的合法性）。

滑雪场本身的做法就不合理，吵架也要吵的有策略。

切记：要以法律为后盾进行博弈。

我觉得这个事情有点搞笑：

三个教练在爸爸教女儿滑雪的时候，女儿『连着摔跟头，雪板被甩在身后几米远』的时候没有出现提供专业支持和帮助。

在人家准备下山的时候出现了，来『稽查』，你有什么资格稽查游客啊？

『语气严肃地警告，雪场不允许私教，尽快下山』原来如此啊！

这哪是拿人当游客啊，拿你当软柿子捏，还拿你当韭菜割。。。

这目的是不是告诉大家 跟同事、朋友，甚至是亲戚、女朋友，更甚至是配偶、父母、孩子就不要一起约着滑雪了，滑雪场不欢迎你们。

滑雪是孤儿的运动？

滑雪场的工作人员向来对场内的个人滑雪教学非常敏感，因为“教学”就意味着有可能存在私教和“黑导”（即没有在滑雪场登记的私教）。

这类私教服务影响了滑雪场的利益，也给滑雪场带去了风险。

1、私教让滑雪场神经紧绷

根据国家体育总局等四部门联合下发的《冰雪运动发展规划（2016-2025）》，到今年，要实现直接参加冰雪运动的人数超过5000万人，带动3亿人参与冰雪运动，冰雪产业总规模将达到1万亿。

所以这两年大家会发现，滑雪运动越来越普及，参加的人越来越多。而随之而来的，是雪友受伤后起诉雪场的案件逐年增多，诉讼标的额也在上升。所以滑雪场为规避风险，不得不从严、从紧打击私教。

具体来说：

（1）钱是一方面。私教抢了滑雪场教练们的生意，经过登记的也只是缴纳一部分费用，而没经过登记的“黑导”是以普通客户的身份入场滑雪，偷偷收教学费用。这就动了滑雪场教练培训业务的蛋糕了；

（2）责任风险是另一方面。私教没有机构和场地约束，很多安全保障措施是不到位的，责任心全凭自觉。万一出现一些伤亡事故，私教容易甩锅雪场，毕

张家口的经济环境有目共睹。特别同意马逆之前的说法，旅游业，是工商业的延续，没有工商业的支持，旅游业不可持续，无法长久，因为旅游业大多数是季节性的，但设备，配套必须付全年的，所以，必须客流足够大，而且要开展反季节活动，以及提高旅游从业人员在淡季的收入！张家口的老百姓一年就那么点收入，眼都快熬出血丝了，就盼着冬季来临，狠狠赚一笔。而雪场的每一份成本，都无法稀释，必须扎扎实实的摊到每个游客身上，所以，对于滑雪教练这个收入大头，有着变态的监督。这无关人性，这是经济规律。

当然不合理啦！一个滑雪场有什么资格要求人家证明是父女关系，一个游乐场，滑雪场，就是个玩，所谓的防止私教问题，其实非常不合理。太搞笑了，让爸爸证明关系，难道爸爸带孩子滑雪，还得带上户口本吗？该投诉就要投诉，非常不合理的要求。

这个父亲

第一，“在初级道学会犁式刹车后，自信地带着7岁的孩子上中级道练习。”自己可以当个罔顾安全的不称职父亲。

第二，“起初陆斌以为教练是来帮忙叫救援，没想到只是来稽查。”他人必须是雷锋。

第三，“雪场抓私教没问题，但是不是应该优先关注游客的处境和安全？”雪场必须要既“无事不扰”又“无处不在”。

和一些人很像啊

盲猜一个富龙滑雪场。
主要是雪场教练菜啊，还只认国职，国职什么水平什么难度，说难听点我路边上随便找个人教个7天也能过。
而且雪场教练好多都是河北体院的大学生，甚至都不是冰雪专业的学生。拉过来搞搞培训让你上岗了，甚至雪场教练一堆没国职的。

也不赖人家不找你雪场教练又贵又菜，雪场两头吃。

只能说，为了挣滑雪教练这点“雪花银子”，有些人真是脑洞大开，无所不用其极。

现在网上的教程一抓一大把，信息壁垒早就被砸得稀碎。

有些技能，家长们也愿意撸起袖子，亲自上阵和孩子一起学。

买个门票，进滑雪场自己摸索，既能省下一笔“教练费”，还能顺便增进亲子感情，简直是一举两得的美事。

可这下可把那些围观的“教练大侠”们急坏了——光靠门票这点“蚊子肉”，哪够他们分啊！于是，他们开始绞尽脑汁找茬：要么限制场地使用，要么卡时间，最离谱的是，居然还要人家自证父女关系！

哎哟喂，这位教练大哥，啥时候摇身一变成了“公安局局长”了？凭啥让人家掏证明？你咋不先掏出户口本证明自己不是黑户，再亮出劳动合同证明自己是正式员工呢？

这世界真是越来越“癫”了。手里有点小权力，就恨不得把它用到极致，疯狂捞钱；手里没权力的，也要自封个“权力”，照样捞钱。

这位父亲呢，可以在保护自己和家人安全的前提下，试着向相关部门投诉举报。

虽然可能效果有限，但至少不能让这些人随意拿捏，毕竟，咱们的钱也不是大风刮来的，这个冤大头谁愿意当谁去，这种不正之风，还曝光就曝光。

滑雪行当的黑幕，算是扯下来了一部分，剩下的就看消费者们的努力了。

今天要求提供身份证明，明天入场后是不是还得交个保护费？！

谁知道呢？

99.99的矛盾都可以用一个字来解释：钱。

稍微思考就能得出结论，你自己教了他们的教练不就没钱挣了？

这么简单的逻辑关系还需要想吗。

搞钱是一方面，但同时也是为了免责，无可厚非。

如果是亲爹带孩子，摔了碰了，一般情况下经营方的责任就是一般性地看看是否尽到了全部责任。

但如果是私教带出事情跑路，别的不说，光是证明“私教确实是私教，雪场不知情”就得大费周折。

心情不好，爆点猛料

一切荒诞的规定背后全都是利益

滑雪场除了卖雪票，很大一部分收入是来自于教练费，

国内大部分雪场的滑雪教学业务，实际上是“外包”、或者“半外包”出去的，

这些所谓“有资质”的滑雪学校，给雪场交一笔费用后，就垄断整个雪场的教学，

为了追求利益最大化，排斥所有外面的教练，

会成立稽查队专门驱赶外场教练，
会用“奖金”激励自己教练去捉“私教”，
会采取“封卡”的手段阻止私教，
会设置繁琐的手续，如“提前申报”、“亲属证明”才能教学……
会禁止朋友之间交流滑雪技术，
甚至雪道上扶人都有可能被盘问…

你在新闻上看到的荒诞操作，基本都遵循这个逻辑

如果以上还算正常操商业模式，无可厚非。但接来下操作更恶心，

滑雪学校为了极致压缩成本，到了毫无底线的地步，

每年雪季前，他们会以“免费培训”，“培训完上岗”为幌子，在社会上招收一些滑雪0基础的人，

并以参加培训的名义要求他们早早来到雪场，实际上是当“黑奴”使用，

插网子、清理雪道、铺魔毯、甚至清理雪场卫生都是这群“预备教练”的活，

（注意：没有工资，没有底薪，更没有五险一金……）

而最最最重要的“滑雪教练员培训”，实际时长可能不到一周，

你能想象，你花了几百一小时/上千一天的请的滑雪教练，几周前才第一次上雪，跟你一样是个纯小白……

没有滑雪技术、没有教学经验、没有急救常识的“三无教练”，

我亲眼所见到过的情况是，有一些教练

刚在初级道学完犁式转弯和倒滑，就敢教双板，自己水平甚至不能下高级道…

昨天晚上自己还带着小乌龟在练推坡，第二天就敢教学员单板换刃…

注：

按照国家相关规定，滑雪指导员必须要持有国家体育局发放的国职证书方能上岗，

然而，很多小雪场有证教练比例不足30%…

（碰到体育局来人检查，滑雪队长会把无证教练集合起来躲“小黑屋”，这你敢信？）

关于滑雪国职到底水不水，之后会写一篇回答详解

雪场教练水平差，也有待遇的原因，

目前教学费用分成比例3比7左右，无底薪，无社保，雪季结束就失业……

根本留不住好教练，水平稍好一点且愿意在滑雪行业发展的，要么当了自由教练（私教），要么选择挂靠俱乐部…

私教场地费

目前，私教想进入雪场合法教学，除了雪票外，还得额外交一笔场地费，

单人3小时教学200元，全天教学400元左右……

羊毛出在羊身上，最终还是消费者买单，

这进一步推高了滑雪教练费……

雪场鱼雷众多，滑雪运动普及受阻。

1、证明自己娃是自己娃，主要是为了雪场收教练费用。这是雪场每年的一个比较重要的固定收入来源。（主要是教练入场费。所以要保障教练权益）

我老公以前在某雪场带娃，30秒就被雪场的教练堵住了。那次过程把我气笑了。

这事儿反正滑了几年以上的，热情带新朋友入坑的人肯定都很烦

2、但文中男子这种我很讨厌。看看，这就是双板鱼雷，还把自己孩子做成鱼雷。是亲生的？（单板还好，反正新手都是推坡刹车，控制不了就摔自己，且速度不快，越是高手才会摔得越狠）双板的新手控制不好的就是摔自己还撞大家，还死不认错。每年都要碰到好多起纠纷。撞伤人的，撞坏别人板子的，有的现场能打起来

没事儿，很多地方上高级道都要考证了

首先建议去新疆滑雪，东北不建议

其次，如果遇到这种东西，就一直复读“你们是不是在限制我的人身自由”

对方不是警察甚至不是协警，没有权力限制你的人身自由

当然遇到东北狠的，还是复读，但是不要过激，让他们搞，旁边有人拍照的时候，你还是要复读这句话

……

不合理，但是确实存在。

这就表示滑雪场是被某些人垄断，不让外面的人去教孩子，私教这块拿捏紧的。

有点类似于游泳池，我以前也不知道，我儿子是幼儿园一直上游泳课，后来听人说才知道杭州的游泳池不同的地区也是有人垄断一定要求他们圈内人才能教的。

十几年前去奥地利滑雪的时候，就是见识过当地的滑雪学校。记得那次在阿尔卑斯山的一个雪场，十岁左右的孩子组成一队，后来在北海道的滑雪场也看到过，都是专门的滑雪学校，价格也不算很贵，而且教学非常系统。那些孩子都是卡宾刻滑，姿势优美。一上就是一个雪季，普通家庭都能承担得起，孩子们互相学习也有乐趣。

国内雪场这些年，感觉这个地方一直没有改变。都是高额的教练费，而且每次教练都不一样，教学也非常不系统。给孩子上过一段后，现在都是自己教了，一是因为费用太高，二是因为进度太慢而且特别不系统。

滑雪这个东西，其实并不难，但是需要非常系统的教学，规范的动作至关重要。并且需要时长，至少学个两三年连续雪季才行。在国内，很少看到那种像学校一样的队伍，然后滑起来水平好的也不多，大都是1对1那种私教，而且看上去都是在初级阶段。初级阶段其实很耗时间，如果方法不对，需要既花费时间又花费金钱，国外你很少看到这种一对一的，都是一群，标识明显，区域明显，管理有序。

这里面既存在一个信息差，又存在一个认知差。毕竟会滑雪的当爹的也不多。其实大部分孩子家长都不会滑，都在大厅食堂等着，也不知道孩子什么进度，怎么进阶，就不断的送钱而已。

本来我还以为是滑雪教练主动小孩子的安全，怕她们被坏叔叔拐跑，要求出示证明。这种事件我在我们公园也见过，一群小孩在玩，然后一个家长就被要求证明是小孩的家属，刚好他没带手机，甚至被报警了，最后只能给孩子妈打电话来接。

但这件事明显不是这样的，应该是妨碍他们做生意了，很多地方都有这样的，不让大人教学，让他们自己找指导老师学习，这样他们能趁机赚更多，万恶的资本主义。

这种事如果当成个笑话，那我们的国家就会成一个笑话。

先辈们拼了命也要消灭的那批“人”，又回来了。

很齐全，官僚、地主、洋买办，以及它们手下的数量惊人的狗腿子们，全都回来了。

家人朋友互相交流 雪场没有权力去管

但是私教而且还不想交钱的 肯定要严厉打击的 我想不管任何行业都一样 像那个高赞不给钱还跑到同行的地盘利用人家的资源去搞经营活动，不知道哪些行业能忍？

对于管理者而言，现在是管也不是，不管也不是，很尴尬。

这一块是雪场主要收入之一，可以说是现在情况下获得利润的唯一途径，他们对黑教练没有任何好办法。

上热搜也不能处理他们，可以说不在乎，你还能给关了不成？

不管你去那个雪场，都是这样，除非你不滑。

没啥合理不合理的，存在就是合理，赞成证明亲属关系。

除非自己需要拍摄滑雪照片和视频，这辈子从来没有想过要这样挑战自己。

我一个南方人，不考虑冬天去滑雪场地滑雪。

无论什么对方，都不考虑。

如果一定需要滑雪照片和视频，那就花钱找人去完成。

因为我感觉滑雪是个富贵运动，并且也不是每个人都合适这个运动的。

2004年我曾经在冬天骨折过，那个痛，包括手术后上完钢板后的痛，我至今还记忆犹新，永远不会忘记。

利益和就业问题。

本质上还是要有可行的制度管理。

不然一般人怎么可能愿意支付滑雪教练费用。

老手不用教练，新手体验直接上教练又太贵。

本来就是尝试尝试，开始有父母朋友带一带，感兴趣就找人学，现在本末倒置，整体体验变差，拿什么推广冰雪运动？让更多人尝试参与？

要我说，行业不成熟，无法看待。

我不知道老板把别人当傻子是怎么把这个行业开下去的。

以下是《2023-2024中国滑雪产业白皮书》的数据，增长比例14%。

也是，新鲜出炉的蛋糕你能不吃？

但是，不要忘记人民群众的眼睛是血亮的，在小红书给你避雷两次你就老实了

总结如下：

有价值的地方不缺消费者，哪吒2已经90亿➕了

当你看到一个蟑螂的时候～～～有多只蟑螂

表面是管太宽，实际是无奈规避责任导致的“优化”复杂的管理责任。

就和酒店差不多，遇到就询问

你说没遇到？没询问？嗐

一、情感冲击：信任缺失下的家庭温情撕裂

亲情场景的异化

父亲教女儿滑雪本应是亲子互动的温馨场景，却被滑雪场以“稽查私教”的名义打断。这种将家庭活动强行归类为商业行为的做法，本质上是对亲情纽带的一种否定。当工作人员围住7岁女孩反复询问父女关系时，孩子眼中的困惑与恐惧，构成了对童真的粗暴干涉。

尊严感的剥夺

要求公民在公共场所自证亲属关系，本质上是对人格尊严的贬损。正如2021年“证明你媳妇是你媳妇”事件中当事人的愤怒：“我们带着结婚证来滑雪吗？”，这种要求将消费者置于“自证清白”的被动地位，违背了“无罪推定”的社会契约。

二、伦理困境：商业利益与人本关怀的失衡

管理惰性的代价

滑雪场将打击私教的成本转嫁给普通消费者，暴露出管理思维的简单粗暴。数据显示，2024-2025雪季崇礼地区因类似纠纷导致的客诉量同比激增68%，说明这种“宁可错查三千”的策略正在摧毁消费者信任。

安全责任的错位

在父女二人因技术不足导致摔伤时，工作人员优先稽查而非施救的行为，折射出企业价值观的扭曲。当雪场将规避法律责任置于用户安全之上，实质上已违背了《消费者权益保护法》第十八条的安全保障义务。

三、社会隐喻：证明时代的情感危机

数字化时代的信任悖论

在身份认证技术高度发达的今天（如人脸识别、电子亲属关系证明），滑雪场仍采用原始纸质证明的要求，映射出技术进步与人性化服务之间的割裂。这种“证明困境”恰似现代社会的缩影：我们越是追求效率，越在人际关系中筑起猜疑的高墙。

代际关系的物化风险

当父女关系需要第三方机构认证才能被承认，本质上是对血缘伦理的消解。这种趋势若蔓延，未来是否会出现“母子餐厅用餐需DNA报告”“祖孙公园散步要族谱公证”的荒诞场景

四、改进路径：温度与效率的平衡艺术

技术赋能替代人工稽查

可采用智能手环区分教学行为（超过30分钟持续近距离接触触发提醒），或接入公安系统电子亲属关系核验通道，既保护隐私又提高效率。

建立弹性管理机制

参考日本北海道Kiroro雪场的“亲情豁免”政策：家长首次被疑为私教时，只需签署《非营利性教学声明》即可继续活动，将刚性管理转化为柔性引导。

重塑服务价值排序

如加拿大惠斯勒雪场设立“家庭滑雪大使”，专门协助亲子游客而非稽查，使安全监管与人文关怀形成合力。数据显示该措施使家庭客群复购率提升41%。

结语：滑雪道的尽头应是人性之光

这场“证明父女关系”的争议，本质是现代商业社会中工具理性对价值理性的碾压。当企业将风险防控异化为对消费者的有罪推定，滑雪板划出的不仅是雪道的痕迹，更是信任鸿沟的伤痕。解决问题的答案不在更严苛的证明要求中，而在对人性基本善意的尊重里——毕竟，孩子仰望父亲学习滑雪时眼里的星光，不该被一纸证明遮挡。

直接报警啊

本来我以为说的是伦理问题，没想到细看之下是利益问题。

之前看过广州地铁的警示图，网友们纷纷辣评：当你看到离谱的规定，就证明以前发生过同样离谱的事情。

所以可能因为滑雪场以前经常有人在里面私教，妨碍了滑雪场的利益，所以现在滑雪场还这么严防死守的

谢邀。人在雪场，刚下高级道，正好亲身经历过类似状况，先来说说我的看法。

Part 1 滑雪场为何执着于“自证爹权”？

崇礼雪场查私教的逻辑不难理解——他们不是在防“父女关系”，而是在防“真私教装爹”。国内雪场普遍禁止“黑私教”牟利，一来保障官方教练收益，二来规避“野教练”导致的教学事故责任。但问题在于：当游客明显处于安全困境时（孩子摔板、家长徒步拖娃下山），雪场却在危险未解除时强行稽查，本质是**「风险转嫁式管理」**：

宁可错查一百个爹，也要掐死一个漏网的私教，责任压力瞬间转移给“潜在违规者”而非雪场自身。

Part 2 粗暴的“执法权”从何而来？

滑雪场要求游客自证亲属关系，本质是私权力对公权力的拙劣模仿。哪怕出于安全管理目的，雪场也无权要求公民证明法定监护关系。根据《民法典》，亲子关系默认跟随户口本等法定证明被动存在，而非需要向企业“自证清白”。

若真怀疑私教，雪场合规做法应是：通过摄像记录、观察教学姿态等间接证据举报至文旅部门，而非当场当“判官”。现实中雪场却用“你是她爹吗”的质问制造压迫感，本质是对消费者道德义务的绑架——不配合就是“心里有鬼”。

Part 3 当滑雪产业从“服务”倒向“监管”

崇礼雪场的操作暴露了行业的深层矛盾：重资产雪场成本高企，只能靠教练、雪具等二次消费盈利，导致其对私教问题高度敏感，甚至催生雪场巡逻队的“KPI式稽查”。但当一个主打亲子场景的滑雪度假区，逼得父亲在危险时刻先向陌生人证明“我娃是我娃”，无异于宣告：

“我们宁可破坏你的亲情体验，也要守住利润防线。”

彩蛋：国际雪场的隐藏操作

日本二世谷、瑞士圣莫里茨等雪场同样严禁私教，但处理方式更隐蔽：对带娃家长通常会“善意围观”，一旦发现系统性教学动作（比如连续纠错、使用专业术语）才会介入。规则与人性化的分界线，在于是否把游客首先当作“人”，其次当作“管理对象”。

最后想说：滑雪文化的核心本该是信任与自由，当雪场用审讯逻辑取代服务精神时，滑雪者脚下的雪道再宽，也掩盖不了心里的冰疙瘩。

（评论区预测：必有雪场从业者扛“管理成本论”——但安全和利润不该是单选题。）