企业这种行为属于“骑着单车去酒吧——该省省，该花花”。管理层值得，而普通员工不值得。
旅游，它不是免费午餐，必须达到几个目的。
1.对于管理层：安抚情绪，展望未来
刚经过裁员动荡，公司上下必定人心惶惶。组织管理层旅游，最大的目的就是安抚管理层情绪。
强化管理层的“特殊性”，表明出来玩的都是“自己人”，放心跟着公司干。不仅不会裁，更会委以重任。
同时，在舒适的环境中，展望未来，更能稳定军心：干得好，奖金翻倍。公司通过给管理层的“洗脑”，进而达到管理层向下安抚的目的。通过管理层去安抚普通员工，稳定军心目的一样能够达到。
2.对于员工：节省开支，促竞争力
为什么不请普通员工旅游，说白了就是普通员工不够重要，你今天提离职，公司明天就能招到人。所以就没必要请员工旅游，节省了公司开支。
另外，普通员发现自己在公司并不重要，外部就业环境又差，该怎么办？那就卷起来！变相促进员工“竞争”。
3.对于公司：营造企业形象
公司组织旅游，给外界传达出一个信息：虽然公司裁员，但是公司上下团结一心，一切业务运营正常。
通过管理层、公众号、官网对外进行！传播，变相安抚了合作方和客户情绪：和我合作，你放心。为企业树立了良好的形象。
公司无需通过普通员工的嘴对外输出，所以员工是否参与其中，并不重要。
从老板、公司角度出发，既然员工是否旅游，对公司稳定军心、树立形象并没有正面意义，那不如省下这笔钱用于拓展业务，这不是更好吗？
分析完裁员后旅游不请全体员工的底层逻辑，还想说说打工人遇到这种情况，应该怎么做：
如果你是管理人员，保持警惕，别被“特殊性”迷惑。
公司的特殊照顾只是希望你安心干活、安抚下属，别在公司动荡时期添乱。
假如公司在裁员后，依然处于“病态”。留意外部市场，给自己留好出路。
如果你是普通员工，不要妄自菲薄，寻找出路。
多看看就业市场，是否有合适的岗位。如果行业不行，是否有换行的可能。另外，也可以找找合适的副业。总之，别在一棵树上吊死，多向外寻求机会。
公司裁员后安排管理层旅游，本质是为了自身利益最大化。你的目标不是争取“旅游福利”，而是利用公司资源提升自己，为未来创造更多选择。
