之前遇到过个企管总监,是从格力人资出来的,执行力很强,但是也是几十年前的管理思维,把员工当苦力,生怕员工占了公司的便宜。他在那边还把以研发为主的企业当成格力那样的劳动密集型企业,各种政策加严,不怕员工离职。
后面还帮公司推动了公司薪酬体系改革,动了部门负责人一级的中层管理人员的利益,然后被开了。
之前遇到过个企管总监,是从格力人资出来的,执行力很强,但是也是几十年前的管理思维,把员工当苦力,生怕员工占了公司的便宜。他在那边还把以研发为主的企业当成格力那样的劳动密集型企业,各种政策加严,不怕员工离职。
后面还帮公司推动了公司薪酬体系改革,动了部门负责人一级的中层管理人员的利益,然后被开了。